夯实基础,谋求发展
-------田林小学07-09师资培训三年发展规划
教师作为学校人才培养、知识贡献的主体,是办学的主要力量,教师队伍的整体水平标志着一所学校的办学水平。迅速造就一批具有二期课改理念,掌握现代课堂教学方法,并具有开拓创新精神的教师队伍,既是我校教学工作发展的需要,也是师资队伍建设的重点。在未来三年中,我们将紧紧依托徐汇教育这一大背景,以全面提高教师队伍素质为中心,以培养优秀年轻骨干教师为重点,坚持依法治教、深化改革,优化结构,强化激励,发展内涵的方针,建立促进教师资源开发利用和优秀拔尖人才迅速成长的有效机制,建设一支结构优化、素质良好、富有活力、具有创新能力的高水平的学校教师队伍。
一、 师资队伍现状分析:
目前,田林小学有16个教学班,539名学生(外地生已超过半数),在册教职工41人(长病假2人),其中教师为38人,职员3人,师生比为1:14.2。
教师的平均年龄37岁,30岁以下的教师为7人(18%),30—35岁的教师为17人(45%),36—45岁的教师为6人(16%),45—55岁的教师为7人(18%),55岁以上的教师为1人(3%)。
41位教职员工学历全部合格。其中,教师大本学历9人,占教师数的23.6%;大专学历24人,占教师数的63.2%;中师学历为5人,占教师数的13.2%。另有9人在读大本,1人在读大专。小学高级教师为24人,占教师数的63%,小学一级教师为12人,占教师数的32%,未定及教师为2人,占教师数的5%。
学校现有党员4人,区级骨干教师2人,区兼职教研员1人,区学科中心组成员3人,团员7人。
二、发展目标:
根据我校教师队伍的现状及 “十一五”徐汇教育发展趋势,我校教师队伍建设的基本目标是:争取在今后三年时间内,教师队伍建设能够真正走出徘徊困境,由初见成效到大见成效,由 “ 生存 ” 阶段步入 “ 发展 ” 、 “ 提高 ” 的新阶段,真正进入良性循环的快车道,教师队伍的面貌有较大改观,整体素质上一个新台阶。
(一)结构目标:
1、学历结构:100%青年教师达到大学本科学历,50%以上中老年教师达到大学本科学历。
2、职称结构:未来三年内,每年均有2至3名教师申报中级职称。同时,积极鼓励中级职称教师申报高级职称,争取在2009年底,学校高级职称人数比例为5%。
3、学科结构 :保证学校基础学科的教学力量,逐年缓解紧缺学科师资匮乏的矛盾,努力形成一支专业结构合理,能够主动适应教学改革和学科发展要求的教师队伍。
(二)素质目标:
1、思想政治素质要求 :
树立正确的人生观、价值观,具有良好的道德修养,认真履行教师职责,为人师表、教书育人,善于团结合作,谦虚谨慎、严谨治学,正确处理好集体和个人之间的利益关系,增强对教育事业的责任感和使命感。
2、教学水平的要求 :
各学科应该根据专业建设、课程建设和学科发展的需要,要求教师加速知识更新,拓宽相关学科知识,具备有较高的教学、科研能力。 要求教师师能够熟练地运用计算机等现代化教育技术手段从事教学、科研等工作。
3、学校优质师资要求:
经过三年的努力,各学科形成自身优质教师资源,积极跻身于徐汇教育中间力量。学校目前有区骨干教师两名(副校级),三年时间内,教师层面有一至两名的区骨干教师产生,两至三名的区中心组成员产生,三奖评选后续有人。
三、实现目标的措施:
(一)加强领导,狠抓落实:
师资队伍建设是学校建设的首要任务,在校行政领导下,积极开展师资建设工作,制定师资培训工作计划,拟定师资培训措施,并组织认真落实。
(二)大力加强骨干教师队伍建设:
要保持师资队伍的活力与后劲,应该从长远的战略目标出发,进一步加大工作力度,重视后备队伍的建设。积极为在教学上已逐渐成熟,自身又有发展需求的教师搭建舞台,使其的教学实践活动在区级层面小有建树。三年内,学校将根据教学实际情况,不断修正和完善校级骨干教师制度,把在教学工作中踏实学习,努力实践的一线教师聚拢,真正形成学校教学工作的前沿。中青年教师培养工作要坚持“四个结合”,“四个结合”是:提高思想水平与业务水平相结合;钻研理论与参加实践相结合;队伍的合理结构和动态平衡相结合;重点培养与普遍提高相结合。
(三)加强青年教师的培养,提高师资队伍的整体素质:
1、继续完善师徒带教制度,为新教师或改上新岗的教师提供优质资源,为其今后成长打下坚实的基础。
2、选派青年骨干教师参加各级各类进修学习。
3、有计划地安排骨干教师参加教师短期培训班或学术交流会,使教师们接受新知识、新信息,提高教学能力。
4、资源共享,共同提高。要求每位参加教师短期培训班、学术交流会及进修的教师,回校后,认真做好学习总结,向全校教师作学习汇报。
5、实行青年教师听课制,青年教师除完成自己的教学任务外,还要接受学校安排的教研组长听课和行政听课的任务,认真撰写教学反思,目的是尽快提高专业知识及教学水平。
6、认真落实集体备课制度教研室组织集体备课,提高教师的整体教学水平。
7、鼓励青年教师参加学历教育。积极创造条件让低学历青年教师参加学历教育,提高教师的学历层次及教学水平。
8、以赛促学,以评促建,全面提高教师教学水平。为了进一步调动青年教师从事本科教学的积极性,帮助青年教师提高教学水平,学校教导处将不断组织教师参加各级教学大赛,通过竞赛,提高教师的教学水平。
9、积极利用市区级教师群体中的优质资源,为学校开设极富特色的各学科专业讲座,促进教师专业的发展。
(四)加强质量检查,积极探索质量管理新模式,提高教学质量:
1、重视学生文化知识的积淀,能力的培养。学校对其调研方式改试卷形式为试卷与兴趣活动相结合的调研方式。
2、重视课堂35分钟教学效果,课堂教学质量的检查采取课后跟踪的方式,对教师教学效果作及时地反馈。学校将把几次地反馈综合起来,作为对教师课堂教学质量的考核。
(五)积极开展科研活动,以研促教:
1、积极配合学校三年发展规划,参与《生命教育进课堂》的专题立项。
2、第一阶段,梳理教材,整理教材中富含生命教育要素的内容。
3、第二阶段,围绕生命教育,开展教研公开活动,在六校联合活动中展示课堂教研成果,积极参与区级层面的生命教育进课堂的特色活动。
4、第三阶段,发现科研过程中学生以及教师教学过程中教与学的点点滴滴,进行研究,形成有研讨价值的论文或能引起共鸣的教学案例。
(六)学校经费保障