一、指导思想：

    以胡锦涛同志七一讲话精神为指针，以学校工作计划为指导，深化后勤管理改革，健全学校后勤管理考核机制，提升后勤管理水平，牢固树立为教学服务、为师生服务的观念，提高服务质量，努力调动职工工作的积极性，强化工作规范，明确岗位职责。

二、工作目标：

 1、继续推行学校“财务公开”制度，使学校自觉接受主管部门和群众的监督。                 

2、加强职工的业务培训，提高政治思想素质，和无私奉献精神，努力使每位职工成为一专多能性人才。

3、结合区国有资产检查，切实加强学校物资采购、保管、报废、借用等管理，完善制度，积极推行公开、公正，按市场化运用的政府采购和招投标制度，切实实施2006年年度预算。

4、严格收费管理，加强“一费制”制度，切实规范收费行为。                 

5、切实加强学校安全工作，确保师生生命财产安全。认真落实安全工作一票否决制和责任追究制。

5、认真做好校园文化建设，进一步美化校园环境。

三、具体工作：

（一）继续加强职工管理，全面提高职工素质

1、充分利用职工政治学习时间，着重对职工进行职业道德教育，主要包括热爱岗位，乐于奉献的教育；团结协作，顾全大局的教育；勤俭节约、爱校如家的教育；廉洁奉公、遵纪守法的教育。与此同时，既分工又协调配合，还要根据学校职工岗位的不同，通过不同渠道，采用多种形式，提高职工的文化素质和专业知识，组织职工自学和参加专业短训班等形式的培训，使他们了解和掌握国内、本工种的新技术、新设备、新信息、新趋势，努力提高他们的业务水平。

    2、深化学校后勤管理改革，健全学校后勤管理考核机制。调整部分职工的工作分工，对后勤人员实行定编定岗、优化组合，发挥每位职工的主观能动性与技术特长。职工间凝聚力强。

3、完善和落实职工工作考勤制度，完善落实职工工作，考核评议制度。考核采取领导和群众相结合的办法，奖勤罚懒、对超额或出色地完成任务者、多奖或全奖。

（二）加强学校财物管理，完善学校财物制度

    1、继续贯彻预算、会计信用等级制度，抓好学校的财务管理，坚持帐目及时记，现金天天清，收入进专户，开支按标准，审批一支笔，重大开支行政会议讨论并报有关部门审批，年终向全教会报告财务收支情况等制度。

    2、切实加强对学校物资的采购、保管、报废、借用等管理，积极推行公开、公正、按市场化运作的政府采购制度和招投标制度。所有固定资产及材料采购后必须首先入库登记，然后再领用。学校健全民主理财，增强财务透明度。 同时积极配合区计财科做好本学年的国有资产检查。

     3、仓库管理继续采取验收保管制。仓库保管员要严格履行职责，将物品分门别类地存放于适当的位置，对于长期贮放的物品和食品要保证其通风、干燥、不变质，对于教学所用物品要及时统计，提前汇报，以便及早准备。畚箕、扫把、拖把、黑板擦等物品损坏后须以旧换新，否则，保管员有权拒绝发放。所有物品未经领导签字，一律不得外借，一经发现将追究有关同志的责任。

    4、完善配套设施。根据新课程重视实践与实验教学的要求，大力加强图书馆、劳技室、阅览室、计算机教室等专用教室及体育、艺术、劳动技术等教育教学设施的装备，要重视内部器材的添置，更要重视提高其使用率，坚决防止有限教育资源的浪费现象。

    5、加强监督力度，同时提倡勤俭办教育，反对大手大脚，对各部门需要的办公用品将继续采取申报审批制度、经手人签字、仓库保管员证明，再到校长室审批的一条龙交接制度。

6、严格按照上级有关收费要求和标准执行收费，继续落实一费制制度，实行按规定一次性收取，多退少不补。

7、完善后勤各项管理制度，确保后勤工作有法可依，有章可循。

（四）切实加强学校安全工作，确保师生生命财产安全。                 

1、增强安全防范措施。活动器具、体育器材、教学玩具要经常检查、检修。

2、加强学生营养午餐监管，与学生午餐供应商签订责任书。

3、学校门卫要认真做好来客来访人员的登记，关心好全校的安全工作，学生在校时间如需外出必须由班主任亲自送到门口或出示由班主任签字的外出手续。

 

田林小学

2006-8